2026年7月10日，中汽股份召开2026年上半年经营分析会，中汽股份全体领导干部出席会议。会议由中汽股份董事会秘书、总会计师夏秀国主持。

会议首先复盘中汽股份2026年上半年整体经营情况。上半年，面对复杂多变的市场环境，公司上下锚定年度经营总目标稳步推进各项业务。财务管理部逐项通报核心指标完成进度，依托多维度数据比对，客观总结阶段性经营成果，深入查摆经营运行中的薄弱环节，为下半年经营决策、策略调整提供坚实数据支撑。

会上，公司5家经营主体依次作上半年经营情况报告。各单位以数据为抓手、以实绩为依据，全面复盘上半年指标成效，深度剖析业务发展堵点、经营管理难点，同步明确下半年攻坚举措与配套资源保障需求，充分彰显直面问题、主动作为、实干担当的工作作风。

为进一步提升集团化管理水平，会议听取了集团化管控方案专项汇报。市场营销部围绕集团化管控建设主线，系统汇报集团一体化营销协同、全域客户统筹管理的落地举措；财务管理部聚焦资金统筹调度、账务集中核算、经营穿透式监管等核心维度，细致解读财务条线集团化管控落地实施细则。随后，公司经营班子、各部门负责人、子公司经营管理层围绕市场开拓、安全生产、合规运营、人才队伍建设等内容进行充分研讨交流。

在听取全部汇报与交流发言后，公司总经理张子鹏作总结讲话。他强调， 一是坚定战略引领，下好全国布局“一盘棋”。要深刻把握公司全国布局的必要性及长远战略意义，充分认识到协同效应的重要意义，树立全局思维，“拧成一股绳、融成一个集体”。 二是做实集团管控，打好资源协同“组合拳”。 持续深化集团化管控体系，坚决打破集团各部门与子公司间的隐形壁垒，推动中后台与前台业务的深度融合，实现资源的高效协同与优化配置，全面提升集团整体作战能力。 三是强化责任担当，紧盯全年目标不动摇。 面对未来市场的严峻挑战，全体干部员工要提振信心、勇于担当，主动攻坚，全力以赴冲刺下半年各项经营任务。

风好正是扬帆时，奋楫踏浪向未来。本次会议不仅是一次全面复盘的“体检会”，更是一次决战年度目标的誓师会。中汽股份全体干部职工将继续保持昂扬奋进姿态、秉持务实工作作风，凝心聚力、攻坚克难，全力推动公司高质量发展迈上新台阶！