踔厉奋发、笃行不怠|中汽试验场2022年度重点工作目标责任书签约仪式暨第一次月度经营会顺利召开

  2022年新年伊始,为确保公司年度重点工作及战略规划有效落地,1月18日,中汽研汽车试验场股份有限公司(以下简称“中汽试验场”)组织召开了2022年度重点工作目标责任书签约仪式暨第一次月度经营会。中汽试验场党支部书记、总经理欧阳涛、公司分管领导、各部门负责人以及部分员工代表参加了此次会议。会议由中汽试验场总经理助理张子鹏主持。


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  首先,由综合管理部对绩效考核相关规则及2022年度绩效考核工作规划进行了详细阐述,通过建立健全员工绩效考核管理制度、推动绩效考核指标分解与落实、合理制定并实施绩效考核计划等方式,有利于推动广大干部员工担当作为、干事创业的积极性和创造性,为公司创效发展提供支持保障。

     会议对中汽试验场2022年度重点工作进行了宣贯,并且各部门负责人对部门重点工作进行了详细阐述,进一步明确了各部门重点工作责任指标,为顺利完成公司年度重点工作目标奠定了坚实基础。同时为促进重点工作高质量完成,总经理欧阳涛与各分管领导、各分管领导与分管部门负责人签订了2022年度重点工作目标责任书。


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  会上,财务管理部负责人对公司2021年度经营状况进行了详细汇报,并就如何在2022年实现降本增效、推进风险管控、强化全面预算管理等方面工作提出了建议。


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  随后,公司各分管领导进行了发言,指出了2021年经营管理中切实存在的问题及不足,也为各部门今后的工作提出了有效中肯的意见。

  会议最后,欧阳涛作总结发言。他提出了三点要求,一是要清晰认识公司各项重点工作,细化分解目标任务,切实做好战略规划、科技创新、市场拓展、生产和配套服务、项目建设、业财融合、安全管理、综合管理、合规管控等各方面的工作,不断开拓创新,取得新的突破和成就,持续推动公司高质量发展。二要聚焦主责主业,细化岗位职责,切实将各项工作做精、做细、做强;三是要加强廉洁自律意识,提高自身品德修养,做到德才兼备,勇于担当作为、履职尽责。


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  此次会议顺利召开,有效凝聚了中汽试验场干部职工的思想目标共识,进一步提振了干事创业精气神,切实把重点工作部署落实到每一项具体工作中,为中汽试验场2022年度重点工作目标达成和实现十四五发展规划提供了有力保障。